Porsche Consulting u svom izvješću preporučio je tvrtkama da aktivno povećavaju prisutnost na B2B platformama kao što je Worcon kako bi zadržali konkurentnost na tržištu.
ZAGREB – Digitalna platforma Worcon, koju je nedavno preuzela tvrtka Tridero Tech, našla se među pet najperspektivnijih B2B platformi prema istraživanju Porsche Consultinga o ulozi platformi u redefiniranju pravila poslovanja u B2B industriji.

Worcon je pojednostavio digitalizaciju proizvodnih procesa i time omogućio tvrtkama da slobodnije ostvaruju suradnje, pronalaze suradnike i unaprjeđuju poslovanje. Glavna uloga platforme wor-con.com je povezivanje kupaca i dobavljača u industriji strojne obrade metala i plastike te aditivne proizvodnje.
Ova platforma je u samo nekoliko godina, uz još uvijek, relativno skromna ulaganja stala uz bok trenutno najrelevantnijim svjetskim platformama u industriji kao što su Kreatize, Fictiv, SpareTech, Zetwerk i Xometry.
Svi vodeći ljudi ovih ključnih platformi imaju nešto zajedničko – iskustvenu spoznaju da B2B industrija ne može napredovati u digitalnom svijetu bez prilagodbe platformskom modelu poslovanja.

U današnje vrijeme najvrjednije tvrtke u svijetu izgrađene su na platformskim poslovnim modelima kao što su B2C platforme poput Amazona, Alphabeta i Tencenta.
B2B platforme po zaradi i zastupljenosti nisu još dosegle razmjere B2C platformi, ali vodeći ljudi u B2B industriji prepoznali su potencijal i sve više pokušavaju unijeti platforme u svoje industrije kako bi pojednostavili stvaranje vrijednosti i potrošnju.
Strateški dokument Porsche Consultinga pod nazivom „B2B Platform Play“ navodi tri ključna koraka važna za sve tradicionalne industrijske igrače koji žele preživjeti digitalizaciju i zadržati konkurentnost na tržištu:
„Prije svega potrebno je razumjeti poslovnu vrijednost B2B platformi, koje ne pokreću velike tvrtke, već start-upovi u suradnji s VC fondovima, a velika imena u industriji moraju proaktivno djelovati ako se žele što bolje pozicionirati. Taj korak i dalje ne znači puno ako se ne provede sustavna transformacija postojećeg poslovanja i B2B platforma ne postane ključnim dijelom korporativne strategije. Kako bi implementacija te strategije bila uspješna te kako bi se izgradio temelj za održivu transformaciju potrebno je čvrsto strateško usidrenje i posvećeni operativni model na razini cijele tvrtke.“